Repositionner les actifs pour les valoriser
La rénovation des actifs immobiliers est l’un des volets majeurs de la stratégie de valorisation engagée par Honotel. Chaque marque ou concept est étudié selon son implantation, l’histoire du bâtiment et son contexte géographique et social. Honotel a la capacité de repositionner ses établissements sur quatre segments de marché possibles : le boutique-hôtel (en cœur de ville), le business resort, le « pocket palace » (des lieux confidentiels haut de gamme) et l’« hostel lifestyle » (auberge de jeunesse). Tous les établissements bénéficient d’un traitement personnalisé, avec une offre de services traduisant leur identité.
Les hôtels sous mandat de gestion font l’objet d’un business plan à cinq ans au moment de la signature du contrat. Ce programme d’asset management, orchestré par les équipes d’Honotel MDO, repose sur une analyse complète et exhaustive de l’établissement partenaire, répondant à 76 critères répartis en 5 catégories : le chiffre d’affaires, l’exploitation, la gestion, le produit et le marketing. De ce bilan découlent des plans d’investissement pour des travaux lourds ou un renouvellement plus léger, le cas échéant. Tous les ans, Honotel réinjecte 3% de son chiffre d’affaires dans la maintenance, l’entretien, le maintien de la qualité et des prestations inhérentes au classement hôtelier, la sécurité et la conformité de ses actifs. Ce plan d’asset management global assure la montée en puissance des hôtels sous gestion du groupe.
Pilotage des FFNI
Les investissements (FFNI), réalisés dans le cadre du contrat de gestion, intègrent, par ailleurs, la digitalisation des établissements (RFID, QR Code, serrures connectées, Wifi dans les parties communes, etc.), les critères RSE ainsi que les conditions d’accessibilité pour les handicapés. L’audit annuel des actifs du parc hôtelier d’Honotel, mais également les reporting qualité hebdomadaires, représentent de véritables outils d’optimisation financière qui apportent une vision d’ensemble sur les postes à renouveler et les investissements à cibler. Contact privilégié des propriétaires, Honotel leur offre un management de proximité et une parfaite connaissance du marché qui leur permettent d’atteindre des performances commerciales supérieures au marché.
