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Hostels hybrides et lieu de vie pour nomades

OZZ vise les destinations touristiques domestiques et internationales de voyage des millenials

La marque est normée par un cahier des charges et un état des lieux piloté par un architecte & designer référent est mené avant travaux pour dénicher les trésors dans la décoration et l’ambiance actuelle et les intégrer dans le décor OZZ. Une démarche écologique et responsable, mais aussi économique.

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Programmation
agile

Des établissements à taille humaine entre 150 et 400 lits pour 250 m2 minimum d’espaces communs.

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Une offre d’hébergement hybride
L’offre hybride en dortoir ou en chambre double offre un maximum de confort et de respect pour chacun, loin du cloisonnement et de l’atmosphère intimiste des hôtels traditionnels. L’offre est déclinée en dortoirs de 4 à 10 personnes et en chambres privatives de 2 personnes.
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Une offre F&B
OZZ favorise la rencontre entre les hôtes et les locaux et propose une carte responsable, avec un approvisionnement en circuit court. L’offre et l’ambiance du bar et du restaurant attirent tant la clientèle locale que les hôtes.
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Une équipe qui vit cette nouvelle manière de recevoir
La parole est donnée aux artistes du mouvement de l’art urbain mais aussi aux équipes, qui font du OZZ un lieu à vivre et qui donnent vie à ce lieu hybride : entre partage, culture urbaine et immersion dans la ville.
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Une activité dirigée vers les communautés locales : coworking, corner d’artisanat, promotion du street art
Ancré dans la vie de quartier, OZZ promeut les artisans et les artistes urbains locaux aux détours de collaborations éphémères et durables & d’évènements.

Emplacements

OZZ est un concept modulaire d’hostel hybride implanté dans des emplacements de premier choix et secondaires. La singularité du concept permet :

– de s’insérer dans de l’existant : reconversion d’hôtels, d’immeubles de bureaux, de sites inhabituels

– d’envisager des projets de construction

– de se développer sous franchise

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Une marque urbaine et lifestyle

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Notoriété

– Référencée parmi les “Luxury Hostel of the World” par Budget Traveller
en 2018

– Top 10 des hôtels à Nice selon
“Le Télégraphe”

– Top 10 des hôtels à Nice selon Tripadvisor

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Une hostellerie optimisée et repensée

– Offre hébergement hybride

– Expérience digitale

– Centre de profits

– Activité dirigée vers les communautés locales

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Rentabilité

40% de RBE

– densification de l’offre hébergement

– modularité des espaces communs

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Notoriété

– Référencée parmi les “Luxury Hostel of the World” par Budget Traveller
en 2018

– Top 10 des hôtels à Nice selon
“Le Télégraphe”

– Top 10 des hôtels à Nice selon Tripadvisor

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Une hostellerie optimisée et repensée

– Offre hébergement hybride

– Expérience digitale

– Centre de profits

– Activité dirigée vers les communautés locales

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Rentabilité

40% de RBE

– densification de l’offre hébergement

– modularité des espaces communs

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Notoriété

– Référencée parmi les “Luxury Hostel of the World” par Budget Traveller
en 2018

– Top 10 des hôtels à Nice selon
“Le Télégraphe”

– Top 10 des hôtels à Nice selon Tripadvisor

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Une hostellerie optimisée et repensée

– Offre hébergement hybride

– Expérience digitale

– Centre de profits

– Activité dirigée vers les communautés locales

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Rentabilité

40% de RBE

– densification de l’offre hébergement

– modularité des espaces communs

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Notoriété

– Référencée parmi les “Luxury Hostel of the World” par Budget Traveller
en 2018

– Top 10 des hôtels à Nice selon
“Le Télégraphe”

– Top 10 des hôtels à Nice selon Tripadvisor

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Une hostellerie optimisée et repensée

– Offre hébergement hybride

– Expérience digitale

– Centre de profits

– Activité dirigée vers les communautés locales

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Rentabilité

40% de RBE

– densification de l’offre hébergement

– modularité des espaces communs

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Notoriété

– Référencée parmi les “Luxury Hostel of the World” par Budget Traveller
en 2018

– Top 10 des hôtels à Nice selon
“Le Télégraphe”

– Top 10 des hôtels à Nice selon Tripadvisor

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Une hostellerie optimisée et repensée

– Offre hébergement hybride

– Expérience digitale

– Centre de profits

– Activité dirigée vers les communautés locales

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Rentabilité

40% de RBE

– densification de l’offre hébergement

– modularité des espaces communs

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Notoriété

– Référencée parmi les “Luxury Hostel of the World” par Budget Traveller
en 2018

– Top 10 des hôtels à Nice selon
“Le Télégraphe”

– Top 10 des hôtels à Nice selon Tripadvisor

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Une hostellerie optimisée et repensée

– Offre hébergement hybride

– Expérience digitale

– Centre de profits

– Activité dirigée vers les communautés locales

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Rentabilité

40% de RBE

– densification de l’offre hébergement

– modularité des espaces communs

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40 %
taux de RBE
25
HT en région
Prix moyen au lit
80 %
hébergement
20 %
F&B

Ozz est le produit idéal pour un investisseur à la recherche de performance et de rendements. Par la multiplicité des couchages, Ozz génère un CA supérieur de 10 à 20% par rapport à un actif hôtelier tout en maintenant de bons niveaux de marge.

France Lamagnère, directrice financière
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Directrice Financière
France Lamagnère
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Directeur des ventes et du marketing
Gaëtan Le Pogam

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