
Management
20 ans d’expertise métier en gestion hôtelière
Au service de la croissance de l’activité et du développement des marges, les équipes d’experts d’Honotel prennent en charge tous les aspects de la gestion opérationnelle d’actifs hôteliers et d’hébergements marchands : développement commercial, gestion financière, ressources humaines et compliance.
Son offre repose sur les fondements de la réussite d’Honotel : son expertise métier qui lui a permis de gérer depuis 2001, dans différents contextes et sous différentes enseignes, 90 hôtels, sa culture historique du digital, son label innovant dédié à l’expérience client, Happyculture Collection, et son savoir-faire dans la restauration.
Une offre basée sur des fondamentaux solides, clés du succès d’Honotel
L’hôtel de la Paix
devient le Silky
Après 1.5 M€ de travaux qui ont duré 7 mois, l’anonyme Grand Hotel de la Paix devient le Silky, un boutique hôtel Trendy. Le repositionnement permet de multiplier le CA et le RBE par deux en 4 ans.

Le développement de l’EBE de l’hôtel Cardinal par la gestion
L’expertise en développement du chiffre d’affaires d’Honotel couplé à la mise en œuvre de standards de gestion permet à l’hôtel Cardinal d’avoir une croissance de 59% de son CA et un EBE multiplié par 3 en 2 ans sans programme de repositionnement.


en gestion
Depuis la création d’Honotel, nous avons géré plus de 90 hôtels dans différents marchés et différents contextes économiques et sociaux. Si les fondamentaux et la tendance de marché de l’hôtellerie sont bons, le marché alterne années records et années marquées par des contextes particuliers. La performance dans tous les contextes nécessite des compétences d’experts.

